近期，北电数智亮相2026全球数字经济大会与2026数智医学大会（CHINC）两大行业盛会，面向Agentic AI时代，展示了以AI智能体赋能实体经济、扎根民生服务的系统性思考和实践成果。
北电数智基于“数算模用”全栈能力，面向工业领域以智能体打造专属“0号员工”，重塑智能工厂新范式；面向基层医疗以智能体打造陪伴式“AI家医助手”，守护群众健康的第一道防线。
扎根实体经济
智能体化身工厂“0号员工”
重塑工业制造新范式
当前，制造业正处在从“数字化”向“智能化”的关键拐点。传统工厂架构中，生产经营层、生产调度层、过程控制层与设备层之间长期存在数据壁垒与协同壁垒，AI应用多停留在单点辅助，大量工艺经验、设备Know-How散落在老师傅手中，无法有效沉淀为可传承的企业知识资产。
北电数智认为，解决问题的关键路径在于构建以“软件+智能体”为核心的新范式，让每个工厂都拥有自己的“0号员工”，即一个自组织、自协同、自决策的智能体群。它不替代现有系统，而是与ERP、MES等传统工业软件无缝融合，让工厂在自动化基础上进一步具备“自主决策”能力。
在全球数字经济大会工业智能体发展论坛上，北电数智系统阐述了打造工厂“0号员工”的技术路径。基于“骄阳”工业大模型的推理与学习能力、“红湖”知识管理对隐性知识的结构化沉淀，以及“新天”智能体平台的完整编排能力，北电数智构建了覆盖运营办公、生产管理、过程控制三个层次的工业智能体矩阵，并将传统工业软件作为执行“手脚”，形成完整智能体系。
从合同风险识别、采购谈判助手，到智能排产、工艺参数推荐、产能瓶颈识别，再到设备故障预测、控制参数自整定、异常工况识别，数十个智能体各司其职、协同联动，让工厂拥有了能够全局思考、实时响应、持续进化的“数字大脑”。
同时，北电数智坚持“不重复造轮子”的务实理念，尊重企业现有IT投资，基于存量系统做增量价值，用更小的投入助力企业知识可沉淀、可传承，真正将知识转化为企业自身经营的核心资产。
扎根民生服务
智能体化身“AI医助”
破解基层医疗“最后一公里”
基层医疗长期面临“人不够、管不到、留不住”的困境。全国全科医生缺口巨大，家庭医生签约率虽高但大多处于“沉睡”状态，加之优质资源虹吸效应明显，基层门诊量持续萎缩。“让群众在家门口看好病”的目标，始终差在“最后一公里”。
北电数智的破题思路是以“人机协同”为核心，以高质量权威医学文献和真实诊疗场景筑牢数据可信，以实时响应的AI智能问答实现高效可及，以人机协同的深度运营传递可感温度，打造可信、可及、可感的基层医疗“AI医助”，为每一位基层医生配备一个永不掉线的AI助手。
在CHINC基层医疗卫生服务能力提升分论坛上，北电数智展示了以“人机协同”为核心理念打造的“AI诊疗助手”与“AI家医助手”的两大智能体助手，全程陪伴基层医疗服务全流程。
聚焦诊室内场景，AI诊疗助手可提供临床辅助诊断、辅助治疗建议、风险提示、合理用药分析与门诊病历自动生成等功能，辅助基层医生大幅提升诊疗效率与规范性。面向诊室外场景，AI家医助手打通主流交流平台，实现日常健康咨询的即时响应、非诊疗事务的智能处理，让签约居民感受到“有温度、有回应”的健康守护。
如今这一模式已在北京怀柔区某社区卫生中心落地验证。11支家医服务团队、18000余名签约居民，在“AI+医助”的人机协同模式下，基层医生的重复性事务负担显著减轻，居民对家庭医生的信任度与粘性明显提升。
无论是工厂里的“0号员工”还是社区里的“AI家医”，智能体的价值终要回归到生产力的提升，让人从事务性、重复性工作中解放出来，回归创造性劳动与有温度的服务。作为AI原生国企，北电数智以“数算模用”全栈能力为根基，持续推动智能体在千行百业扎根生长、规模化应用。
