筑牢AI人才基石，共赴建设数字中国“十五五”新征程

分类：企业动态发布时间：2026年02月09日

近日，北电数智于北京数字经济算力中心举办“双百计划·资源争先”人才招募伙伴资源大会，围绕人工智能时代下的人才战略创新、组织结构重构、个体发展突破等维度深入探讨，旨在面向“十五五”规划开局之年，为公司践行“建设数字中国”使命筑牢坚实的组织人才基础。公司总经理阚冬、首席技术官谢东、首席营销官杨震、人力副总裁刘恒、产业生态负责人吴岳，与众多人力资源领域行业专家、合作伙伴共同出席。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》和《国务院关于深入实施“人工智能+”行动的意见》明确提出，要“加强原始创新和关键核心技术攻关”“推动科技创新和产业创新深度融合””抢占人工智能产业应用制高点，全方位赋能千行百业““加快培育一批底层架构和运行逻辑基于人工智能的智能原生企业”。人工智能作为发展新质生产力的重要引擎和深度赋能实体经济的关键力量，具有产业环节多、技术迭代快、发展路径离散、缺少可参照成熟发展标杆等特点，传统的“金字塔型”组织与“指令式”管理难以适应行业的复杂快速深刻迭代。

北电数智创新提出“专家领导专家”组织人才战略，旨在“让专业的人牵引专业的事”，不强求面面俱到的“全能通才”，而是通过让每个人的专业能力在共同的战略目标和极致的协同配合下实现最大化释放。

“专家领导专家”模式的深层逻辑在于对个体价值的充分尊重与个体能力的充分激发。在这一战略框架下，北电数智还构建了与之适配的“松树型”人才结构，打造“让专家价值落地的组织架构”。

“松树型”人才结构的上层，由高密度人才构成的顶层战略专家团队与尖端科研技术人才锚定战略方向；中层，由兼具敏锐产业洞察力与丰富实战经验的管理团队统筹协同、搭建战略与产业实践的枢纽；基层，由AI辅助的轻量化“智能执行网络”高效精准地执行流程化工作。通过共同赋能、相互成就的机制，始终保持组织韧性。